Даты обучения: с 26 ноября 2024 по 27 ноября 2024
Продолжительность обучения: 16 уч. ч.
Программа даст ответ на вопрос: как трансформировать систему оплаты труда в условиях ограниченных бюджетов.
Аудитория программы:
Руководители, которые заинтересованы в совершенствовании системы оплаты труда в компании, подразделении.
Директора по персоналу, директора по развитию, финансовые директора.
Начальники отделов мотивации и компенсации, начальники и сотрудники ОТиЗ.
На семинаре участники узнают:
50% обучения составят кейсы и практические занятия. На семинаре рассматриваются примеры совершенствования оплаты труда из реальных проектов, реализованных консультантами в белорусских компаниях.
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Сертификат об обучении государственного образца.
Публикации по теме:
Внедряем и совершенствуем систему вознаграждения по KPI
5 эффективных моделей трудовой мотивации
Разработка системы премирования на основе KPI для основных подразделений
Практическая работа
Разработка таблиц целей и KPI для руководителей основных подразделений.
Разработка системы премирования на основе KPI для поддерживающих подразделений
Практическая работа
Разработка таблиц целей и KPI для руководителей поддерживающих подразделений.
Разработка системы премирования на основе KPI для сложных должностей
Разработка системы премирования проектных подразделений
Работа в группах
Кейс по совершенствованию системы премирования участников проектной команды.
Разработка постоянной части заработной платы на основе грейдов
Практическая работа
Подготовка к грейдированию. Заполнение описания должности. Выбор факторов. Проведение оценки должностей по балльно-факторному методу.
Построение системы грейдов. Оптимизация постоянной части заработной платы на основе полученных результатов
Практическая работа
Определение количества грейдов. Построение графиков: ценность должности – оклад. Анализ результатов. Презентации. Обсуждение.
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Сертификат об обучении государственного образца.
Михалевич Илона, инженер по организации и нормированию труда, ОАО «Пинский мясокомбинат» |
Гордич Ольга, экономист по труду, ОАО «Пинский мясокомбинат» |
Гумбар Алёна, начальник ОТиЗа, ОАО «Гродненский мясокомбинат» |
Снежка Нелла, директор производственного департамента, ГК «Марк Формэль» |
Наливайко Ольга, главный экономист, ОАО «Осиповичский завод автомобильных агрегатов» |
Цыбин Виталий, ведущий экономист по мотивации персонала, СООО «Белвест» |
Гулевич Павел, главный экономист, ОАО «Лидахлебопродукт» |
Шатило Юлия, руководитель группы мотивации, СООО «Белвест» |
Садовская Елена, начальник ООТиЗт, ОАО «Лидахлебопродукт» |
Мельникова Ирина, заместитель директора – начальник отдела по работе с персоналом, ОАО «Мозырский деревообрабатывающий комбинат» |
Володкевич Вячеслав, начальник планово-экономического отдела, ОАО «Белэнергоремналадка» |
Богданова Елена, заместитель директора по персоналу, ООО «Нанотех» |
Родионова Наталья, главный специалист, Небанковская кредитно-финансовая организация «ИНКАСС.ЭКСПЕРТ» |
Бондаренко Валентина, главный бухгалтер, ООО «Белфин» |
Рабкевич Алексей, ООО РБУ №2 |
Котов Александр, ОАО Машпищепрод |
XXI ВЕК-КОНСАЛТ
Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.