Тренинг по продажам в Минске | БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

ПЕРЕГОВОРЫ ПО ПРОДАЖАМ

О программе
Содержание
Преподаватели
Отзывы о программе

Продолжительность обучения: 16 уч. ч.

Программа, которая развивает навыки использования стратегий и тактик продвинутых переговоров.

В эпоху глобальных изменений и экономического кризиса одним из незаменимых soft skills для любого руководителя или специалиста является навык ведения переговоров. Компании вынуждены поднимать цены на свои услуги, и ежедневно приходится договариваться об изменениях условий сотрудничества с клиентами. Сегодня очень важно конструктивно обсуждать все проблемы, возникающие в процессе переговоров, уметь спокойно и аргументированно убеждать потребителя, противостоять манипуляциям и ориентироваться на взаимовыгодное сотрудничество.

Приняв участие в программе переговоры по продажам, вы:

  • научитесь определять свою четкую цель и позицию в переговорах;
  • забудете о волнении в процессе переговоров;
  • сумеете нейтрализовать манипуляции клиента;
  • научитесь договариваться!

На обучении применяются интерактивные методики, которые включают:

  • живые иллюстрации принципов ведения переговоров;
  • оценку вашего стиля коммуникации и ведения переговоров;
  • взаимообучение;
  • парные ролевые упражнения. 

70% обучения составят кейсы и практические занятия. На обучении рассматриваются реальные переговорные ситуации.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Сертификат об обучении государственного образца.

Публикации по теме:
Переговоры без поражений: Гарвардский метод ведения диалога 

Переговорные стратегии

Жесткая стратегия или win – lose – стратегия, направленная исключительно на победу над клиентом, который воспринимается как противник. Используется, когда результат превыше всего и не важен путь его достижения. Стратегия, направленная на полное доминирование над потребителем и, как следствие, его полное поражение. Переговорщик, настроенный на win – lose, готов использовать любые доступные способы, чтобы получить желаемое соглашение, в том числе и приёмы манипуляций.

  • Когда в переговорах имеет смысл использовать жесткую стратегию.
  • Как выигрывать переговоры win – lose. «Золотые» правила жесткой стратегии ведения переговоров.
  • Если против вас используют жесткую стратегию ведения переговоров – что противопоставить?
  • Методы давления на переговорах и способы противодействия им.
  • Нечестные приемы и уловки, используемые в практике ведения переговоров и как им противостоять. 

Мягкая стратегия или lose – win – стратегия подразумевает ваше тактическое поражение и победу потребителя. Эта стратегия используется, когда наиболее важны отношения, а результатом переговоров, на данном этапе, можно поступиться.

  • Когда в переговорах имеет смысл использовать мягкую стратегию.
  • Как уступая клиенту выиграть в долгосрочном периоде переговоры. 

Торг или «Я сделаю это, если Вы сделаете то». При данной стратегии суть переговоров – это поиск компромисса.

  • Правила торга – как не попасть в тупик. На какие уступки мы готовы пойти в переговорах и каких уступок ожидаем от клиента.
  • Как выгодно «продать» уступки, на которые идете вы.
  • Как правильно «купить» уступки потребителя.
  • Что делать, если торг не уместен. 

Принципиальные переговоры / Гарвардский проект или Win – Win. Стратегия подразумевает партнерские отношения и совместный поиск вариантов решения переговорной ситуации. В Win – Win иначе понимаются победа или успех переговоров, а именно, как максимальное взаимное удовлетворение интересов сторон. Подход к переговорам как к совместному с партнером поиску решения основывается на иных принципах и подразумевает в значительной степени открытость участников, формирование диалога отношений.

  • Методы и правила принципиальных переговоров.
  • Четыре шага принципиальных переговоров.
  • Как подготовиться и вести переговоры Win – Win.
  • Правила торга – как не попасть в тупик.

Практическая работа
Разберем переговорные стратегии на кейсе.
Определим наиболее выигрышные стратегии ведения переговоров в рамках переговорных кейсов участников обучения.

Подготовка к переговорам

  • Определение собственной позиции на переговорах в деталях. Постановка целей переговоров. Анализ интересов оппонента по переговорам.
  • Подготовка альтернативных (возможных вариантов) предложений. Аргументация собственного предложения. Как позиционировать свое предложение исходя из критериев принятия решения.
  • Переговоры в команде и в одиночку – минусы и плюсы.
  • Переговоры в условиях группового давления – как подготовиться и выиграть.
  • Манипуляции в переговорах – как подготовиться и противостоять манипуляционному воздействию.

Практическая работа
Отработаем каждый этап подготовки к переговорам на основе реальных переговорных кейсов участников обучения.

Ведение переговоров

  • Деловая этика начала переговоров, приемы налаживания отношений и создание конструктивного климата в начале переговоров.
  • «Язык тела» клиента и использование этой информации в переговорах.
  • Как правильно принимать и передавать информацию в переговорах. Как правильно отвечать на вопросы потребителя. Выявление подлинных интересов клиента.
  • Управление инициативой в переговорах с помощью вопросов и техник активного слушания.
  • Презентация своих предложений. Приемы убедительной аргументации своей позиции.
  • Причины возникновения сопротивлений и возражений в ходе переговоров. Техники преодоления сопротивления и возражений.
  • Обсуждение и поиск взаимовыгодных вариантов.
  • Согласование позиций и выработка договоренностей в переговорах.
  • Подведение промежуточных и окончательных итогов переговоров.
  • Партнерские отношения – зачем они нужны? Что считать успехом переговоров?

Деловая игра
Переговоры на основе реальных переговорных кейсов участников обучения. 

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Сертификат об обучении государственного образца.

Татьяна ЧердынцеваПервый заместитель директора, руководитель и преподаватель школы менеджмента БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор программы MBA General. Образование: Диплом специалиста, специальность «Библиотековедение и библиография», Белорусский унив
Читать далее

Волоханович Дарья, руководитель отдела контроля качества, ЧУП «Белтрансспутник»
Очень структурированное и доступное изложение информации. Все теоретические материалы закрепляются практическими заданиями и это даёт понимание того, как применять знания в работе.

Малюк Анна, начальник коммерческого отдела, ОАО «Мозырский ДОК» филиал Ельская мебельная фабрика
Здравствуйте!
Хотела бы высказать своё мнение о программе «Переговоры по продажам»:
1) очень круто открывать новое для себя в той сфере, в которой работаешь, находишься. Казалось бы, и тем не менее очень большой теоретический объем, который для меня является новым;
2) мега интересное практическое задание, в которых смоделированы реальные ситуации, с которыми справлялись под бдительным руководством лектора Татьяны.
Качество предоставленных услуг, я считаю, очень высокое. Стоимость данных услуг, по-моему мнению, более чем лояльная, т.к. за 2 дня получить такой объем знаний и умений говорит о высоком уровне обучения.

Сорокина Анастасия, специалист по работе с клиентами, ЧУП «Белтрансспутник»

Благодарю за прекрасный тренинг! Татьяна донесла курс доходчиво, использовала реальные примеры из практики, что ценно для обмена опытом специалистам. Практический разбор ситуации, с которой не получалось найти решение на работе, помог разобраться в индивидуальных проблемах и понять на что сделать упор в развитии.

Жданюк Сергей, диспетчер ПДО АО, ЗАО «Авиакомпания «БайСкай»

Добрый день!
Хочу выразить слова благодарности нашему преподавателю Татьяне Чердынцевой за информативное, очень полезное и наполненное примерами обучение. Хотелось бы отметить заинтересованность преподавателя в интерактивном участии в обучающем процессе всех участников, с разбором максимально приближённых ситуаций по направлениям деятельности каждого из участников. Отдельное спасибо за легкую и позитивную подачу учебной информации. А также всему коллективу бизнес-школы XXI ВЕК-КОНСАЛТ за организацию и предоставленную возможность повысить свой навык!

Козленко Татьяна, руководитель подразделения г. Минска, ОАО «Сержио Стефано»
Впечатления самые позитивные, что-то ранее применялось интуитивно, теперь сложился в голове определенный алгоритм действий. Было много новой информации. Очень позитивный, высококвалифицированный, «легкий» тренер.

Кравчонок Мария, начальник отдела продаж, ОАО «Слуцкий сыродельный комбинат»
Проведение программы было познавательным, доступным и понятным. Преподаватель очень понравился, было интересно работать и много новых инсайдов.

Селицкая Марина Францевна, специалист по продаже, ООО «ВелесТорргАгро»
Очень было полезно обучение, обязательно буду применять на практике. Преподаватель Татьяна приводила много примеров и очень интересно доносила информацию. Отличная школа, надеюсь пройти ещё несколько программ.

Банисенко Александра, специалист по продаже, ООО «ВелесТорргАгро»
Огромное спасибо школе. Отдельное спасибо педагогу - Татьяне. Включенность, профессионализм и чуткость – большая моя удача и залог будущего успеха. Отличный курс! Полученные знания обязательно будут использоваться.

Булова Татьяна, специалист по проектам развития, ООО «Доминоспицца»
В первую очередь, хочу выразить благодарность Татьяне Валентиновне за профессионализм, высокий уровень подготовки. Курсы оказались полезны, почерпнула много новой и важной информации. В аудитории сложилась атмосфера доброжелательности и вовлеченности. Учебный класс комфортный.

Шельпук Анастасия, начальник отдела маркетинга, ОАО «Березовский мясоконсервный комбинкт»
Много полезной информации не только для специалистов, но и для руководителей. Главное, много практических советов по конкретным и реальным проблемам с партнёрами. Огромное уважение вызывают знания и опыт преподавателя Татьяны Чердынцевой.

Бухта Екатерина, специалист по маркетингу, ОАО «Березовский мясоконсервный комбинкт»
Интересная программа, в которой я не только получила знания, а научилась их применять на практике, этому способствовал подход индивидуальной работы с участниками в ходе игр-практик. Всё структурировано и доступно в понимании. Самое главное – эффективно.

Заявка на обучение
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
650 BYN (+20% НДС )


Количество участников:
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
650 BYN (+20% НДС )

Менеджер программы:

Иван Козел
E-mail: i.kozel@21vk.biz
+375 29 188 83 16
Заказать звонок


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".