Управленческий учет и бюджетирование

О программе
Содержание
Преподаватели

Продолжительность обучения: 40 уч. ч.

    СКАЧАТЬ БУКЛЕТ / PDF

(32 аудиторных часа + 8 часов индивидуальной дистанционной работы)

Программа проводится совместно с партнерами:

 

Модуль Даты проведения
I 08-09 сентября 2020 
II 22-23 сентября 2020 

Программа для тех, кому необходимо выработать системный подход к процессу постановки, ведения и оптимизации управленческого учета и бюджетирования в компании.

Аудитория программы
Собственники и директора компаний
Финансовые директора и руководители финансово-экономических подразделений
Главные бухгалтеры
Финансовые менеджеры и котроллеры, экономисты, специалисты по управленческому учету

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ: «Прибыль есть, а денег на счету нет. Где их искать и что делать дальше?»

Программа ориентирована на собственников, генеральных и финансовых директоров, руководителей финансово-экономических служб, специалистов по управленческому учету и бюджетированию.
В результате обучения участники:
 Систематизируют имеющиеся знания в области практического управленческого учета и бюджетирования.
 Освоят принципы построения системы управленческого учета на предприятии. 
 Получат навыки внедрения и ведения бюджетирования 

    СКАЧАТЬ БУКЛЕТ / PDF

ВВЕДЕНИЕ В УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ

  • Цели задачи, основные понятия.
  • Источники данных для формирования управленческого учета: симбиоз или две противоположности – бухгалтерский  учет и управленческий учет?
  • Определение модели ведения управленческого учета. 

ПОДГОТОВКА К ВЕДЕНИЮ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

  • Организационная структура предприятия / группы компаний.
  • Определение типов подразделений (ЦФО).
  • Формирование учетной политики по управленческому учету. 

УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ: ВНЕДРЕНИЕ И ВЕДЕНИЕ

  • Основные принципы трансформации данных из бухгалтерского учета в управленческий учет.
  • Ввод начальных остатков: подготовка баланса открытия.
  • Учет основных средств и нематериальных активов.
  • Формирование и учет себестоимости товаров.
  • Учет дебиторской и кредиторской задолженности.
  • Учет операций внутри холдинга.
  • Учет инвестиций.
  • Управление оборотным капиталом на основании управленческих отчетов. 

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ

  • Основные факторы, влияющие на форматы управленческой отчетности. Классификация управленческой отчетности. Определение статей по каждому управленческому отчету.
  • Регламенты и требования к управленческой отчетности.
  • Особенности консолидации отчетов.
  • Отчеты о ключевых показателях подразделений компании.
  • Финансовая отчетность. Формирование отчета о прибылях и убытках и баланса предприятия.
  • Управление оборотным капиталом на основании управленческих отчетов. 

Практический кейс
На базе программы «Economist NEXT» компании «Sinkevich Technologies», которая реализована на платформе 1С-Предприятие 8.3 и предназначена для ведения управленческого учета и бюджетирования в малых и средних компаниях.

Дискуссионный клуб
обсуждаем и решаем проблемы ведения управленческого учета, с которыми сталкиваются участники обучения в своей работе. 

АВТОМАТИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

  • Организация проекта по постановке и автоматизации управленческого учета в компании. Выбор системы управления для компании.
  • Организация временной рабочей группы по внедрению системы управленческого учета.
  • Управление проектом по постановке и автоматизации управленческого учета в компании. 

БЮДЖЕТИРОВАНИЕ: ВНЕДРЕНИЕ И ВЕДЕНИЕ

  • Бюджетирование: основные понятия. Формирование сценариев бюджетов по ЦФУ и периодов бюджетного планирования.
  • Методы формирования бюджетов: расчетный и прогнозный, симбиоз данных методов при формировании бюджетов.
  • План-фактный анализ итогов деятельности.

КАЗНАЧЕЙСТВО

  • Платежный календарь как инструмент управления денежными средствами.
  • Кэш-фло план/факт. 

Практический кейс
на базе программы «Economist NEXT» компании «Sinkevich Technologies» , которая реализована на платформе 1С-Предприятие 8.3 и предназначена для ведения управленческого учета и бюджетирования в малых и средних компаниях.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат бизнес-школы XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

Александр СинкевичПреподаватель финансовых дисциплин БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, основатель «Sinkevich Technologies», партнер «Deloitte», партнер «MARK INTEL LLC» (США). Реализует решения для управленческого учета, бюджетирования и МС
Читать далее
Анастасия Гвардиян-СинкевичДиректор информационно-технологического фонда Datini, соучредитель консалтинговой компании Sinkevich Technologies. Магистр экономических наук, механико-математический факультет БГУ. С 2003 года работает в сферах высшего образования в Беларуси и 
Читать далее
Нина СороговецАкадемический директор программы «Финансовый директор» БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, преподаватель финансовых дисциплин. Эксперт и консультант в области управления финансами, бюджетирования и управленческого учета. Финансовый директор многоп
Читать далее
Заявка на обучение
Количество участников:
ТЕЛ. +375 (17) 218-14-56 (57-59)

Менеджер программы:

Ольга Полковникова
E-mail: o.polkovnikova@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
Сегодня мы знакомим вас с выпускницей 2019 года программы МВА БИЗНЕС-ШКОЛЫXXI ВЕК-КОНСАЛТ Данатой Гайнутдиновой, заместителем управляющего ООО «Ланкор» (официальный дилер "Subaru")
В ходе встречи с профессорами и деканами нашего партнера SDA Bocconi School of Management по программе Еxecutive MBA мы уделили внимание тому, как будет организован образовательный процесс и досуг наш
В сегодняшней статье мы поделимся некоторыми условиями, влияющими на мотивацию и дисциплину производственного персонала. Но соблюдение данных условий невозможно без постоянного и системного
Справиться с нехваткой времени и работой в цейтноте помогает только тайм-менеджмент — искусство управления собственным временем. О том, как все успеть, расскажем в нашей статье. История та


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2020, БИЗНЕС-ШКОЛА
XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".