Аудитория программы:
Руководители IT-компаний, team-leader
Цель семинара – дать ответы на вопросы:
- Что есть Lean и какая связь с Agile?
- Какие инструменты Lean способствуют сокращению цикла разработки, повышению качества IT-продукта, снижению затрат на процесс разработки?
- Как осуществить трансфер знаний из Lean production в IT-компанию?
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.
Выбор методологии. Почему именно Lean?
- Моральный выбор собственника (директора)
- Альтернативные теории, методологии
- Системный подход
Методология Lean
- Краткий экскурс в историю Lean
- Основные ценности (философия) Lean
- Принципы Lean
Lean как система менеджмента
- Конкурирующие системы
- Структура Lean
- Формула ФУL
Начало Lean-преобразований
- «Круг Оно»
- Муда в процессной деятельности
- Сотрудник – актив предстоящих преобразований
Agile-манифест
- Ценности и принципы
- Связь с Lean
- Общее и отличия с Lean
Основные инструменты Lean
- Гемба-команда
- Классический набор инструментов
- Технология применения инструментов
Дорожная карта освоения Lean
- Пилотный проект
- Формирование и развертывание политики Lean
- Преодоление сопротивления изменениям
- Система обучения Lean
- Методы решения нетиповых задач
- Программа Lean проектов.
КАЙДЗЕН движение
- Вовлечение персонала в процесс улучшений
- Положение о кайдзен движении
- Обучение персонала
- База данных кайдзен-предложений
- Мотивация участников
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.