AGILE: СТРАТЕГИЯ И ИНСТРУМЕНТЫ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ БИЗНЕСА В XXI ВЕКЕ
Цели:
Ознакомиться с ключевыми положениями современной стратегии менеджмента Agile. Изучить базовые Agile-инструменты повышения эффективности управления процессами и руководства людьми.
Аудитория программы:
Собственники бизнесов.
Руководители предприятий и компаний (независимо от профиля деятельности).
Руководители структурных подразделений (независимо от направления деятельности).
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.
Особенности менеджмента XXI века
- Этапы развития системы менеджмента организации: от хаоса к Agile.
- Предпосылки и истоки зарождения Agile.
- Основы Agile как стратегии бизнеса: терминология, структура, метрики, инструменты (организационные решения, технологии, системы).
- Переход к построению Agile-компании: проблемы и возможности.
Базовые Agile-инструменты
- Основные принципы операционного Agile-менеджмента.
- Кросс-функциональные команды (включая распределенные и гибридные команды).
- Понятие ценности и способы её выявления.
- Особенности планирования работ: визуальный менеджмент, «голос народа» в распределение и приоритезации задач.
- Встраивание клиента в совместную работу: зачем и как.
- Цикл PDCA в руках команды: регулярный самоконтроль и демонстрация результатов работ.
- Развитие команды: процесс и методы.
- Практика проектной работы: особенности методов SCRUM или Канбан.
- Cтиль Agile-управления бизнесом: не «кнут и пряник», а убеждение и доверие.
Примеры из реальной практики и задания (упражнения) по ходу обучения.
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.
