КОМАНДА МЕЧТЫ: УТОПИЯ ИЛИ РЕАЛЬНОСТЬ?
Сильная команда – залог успеха любого проекта. Благоприятная атмосфера, уважение вне зависимости от должности и результатов, конструктивные обсуждения и достижение общих целей – признаки такой команды. Поговорим о том, как создать команду мечты и что делать, чтобы вместе добиваться высоких результатов:
-
Определите потребности команды. Прежде, чем приступать к поиску новых сотрудников, проанализируйте текущую ситуацию в команде, определите её потребности, поймите, какие конкретные роли требуют дополнительных специалистов.
-
Опишите своих идеальных кандидатов. Создайте профиль сотрудника мечты. Ответьте на вопросы о том, какие профессиональные и личностные качества должен иметь кандидат, какие стандарты поведения и знаний будут устраивать вас как работодателя.
-
Формируйте команду из специалистов разного уровня и опыта. Разный социокультурный опыт, мнения и взгляды на одни и те же вещи будут способствовать креативности и появлению инноваций.
-
Обеспечьте свободу в принятии решений. В зависимости от должности и навыков дайте сотруднику возможность принимать решения самостоятельно и нести за них ответственность. Даже в случае негативного опыта это будет хорошим стимулом для роста и развития человека.
-
Поощряйте инициативу. Отсутствие негативной реакции на предложения работника способствует появлению новых креативных и работающих решений, инноваций и прорывных идей.
-
Мотивируйте. Использование материальных и нематериальных способов мотивации предотвратит текучку кадров, удержит лучших специалистов и повысит результативность отдельного сотрудника и команды в целом.
-
Поддерживайте сотрудников в периоды стресса. Выгорание – одна из самых частых причин увольнения. Проявите внимание и заботу к работникам, дайте возможность отдохнуть и разгрузиться.
-
Инвестируйте в обучение и развитие команды. Развитие профессиональных и личностных навыков каждого сотрудника повысит не только эффективность компании, но и мотивацию человека. Рано или поздно наступает осознание, что деньги можно заработать везде, а такие важные составляющие, как благоприятная для развития атмосфера и возможности профессионального роста может дать далеко не каждая компания.
Узнать о других полезных HR-инструментах можно на программе «HR-Generalist». Отправляйте заявку на обучение по ссылке или по телефону +375 (29) 188 83 16.
