HR Generalist – универсальный сотрудник со стратегической ролью! Hard и soft skills HR Generalist и как их развивать

Современный HR – это зачастую мультифункциональный сотрудник.

Привлечение талантов и адаптация, оценка эффективности с помощью Performance Review и развитие команды, разработка пакетов льгот и создание инициатив по вовлечению сотрудников, формирование корпоративной культуры и управление коммуникациями, определение и удержание ключевых талантов, разработка политик и кадровое делопроизводство – всё это базовые блоки в работе HR-профессионала.

HR Generalist – это HR небольшой компании, универсальный сотрудник, который выполняет все HR функции.

Роль HR Generalist, учитывая мировые тенденции, развивается от роли поставщика услуг до стратегической роли HR Business Partner. Соответственно, HR Generalist – это член управленческой команды. Он взаимодействует с СЕО компании и менеджментом по вопросам реализации стратегии компании через инициативы в области развития человеческого капитала.

Таким образом, HR Generalist – это эксперт во всех областях HR.

Какими компетенциями должен обладать HR Generalist?

Безусловно, это сочетание профессиональных (hard skills) компетенций и «мягких» навыков (soft skills).

HR Generalist должен понимать взаимосвязь всех HR-функций и владеть профессиональными знаниями в области Human Capital Management, постоянно отслеживая актуальные мировые тенденции.

Безусловно, HR Generalist должен обладать базовыми знаниями бизнеса, а также пониманием бизнеса компании «изнутри», так как без этих знаний невозможно помочь компании в реализации ее стратегии.

Одной из функций HR Generalist является ведение кадрового делопроизводства, поэтому немаловажно также владение основными юридическими вопросами организации КДП.

Важнейшей компетенцией HR Generalist также является умение выстраивать деловую коммуникацию с руководителями, командой и внешними стейкхолдерами. Очевидно, что именно в процессе коммуникации происходит решение задач бизнеса, согласовываются и реализовываются стратегические HR-проекты.

И, безусловно, ввиду многозадачности HR Generalist критически важно владеть инструментами цифровой трансформации HR.

Как стать HR Generalist?

Есть много разных путей, чтобы стать универсальным HR. Вы можете получить высшее образование в области бизнеса с акцентом на управлении персоналом и дополнить его обучением на рабочем месте.

Но не все специалисты в области управления персоналом приходят к этой должности через профильное образование и обучение. И, как вы можете понять по обширному списку обязанностей HR Generalist, многие кто занимает эту должность, имеют потребность в развитии необходимых прикладных компетенций.

Некоторые компании ошибочно предполагают, что работа HR легка и поэтому любой сотрудник может им стать. Многие уверены, что можно привлечь сотрудников, адаптировать новичков, оценить эффективность команды и создать программу обучения и развития без знания соответствующих HR-инструментов.

Но HR Generalist – это эксперт с ёмким опытом в области управления самым ценным капиталом компании – человеческим, поэтому такой формальный подход не позволит управлять всеми HR-процессами качественно.

Как усилить компетенции HR Generalist?

Если Вы только в начале HR-карьеры или уже находитесь на данной позиции, но чувствуете, что есть зоны для развития, то качественное обучение – то, что поможет на пути освоения этой непростой и такой важной HR-роли.

Компетенции HR Generalist развиваемы!

БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ открывает программу HR Generalist, цель которой – познакомить участников со всеми HR-процессами, которые находятся в зоне ответственности у универсального HR; выделить лучшие для реализации в компании HR-практики; показать возможности автоматизации HR-функции, а также изучить технологии построения коммуникаций со всеми заинтересованными сторонами. 

Программа обучения покажет структуру корпоративной системы управления персоналом компании и охватит все классические практики привлечения, адаптации, оценки и развития сотрудников, без которых невозможно качественно управлять человеческим капиталом компании.

Кроме того, на обучении слушатели познакомятся с инструментами HR-аналитики и технологией проведения HR-аудита, изучат основные юридические вопросы ведения кадрового учета и узнают, как построить целенаправленные бизнес-коммуникации со стейкхолдерами.

50% обучения на программе составят практические задания, ролевые игры, решение индивидуальных и групповых кейсов, детальный разбор примеров из «реальной жизни» участников, обмен опытом с коллегами по классу.

Подробнее о программе и регистрация по ссылке: HR Generalist

31 мая 2021
Ирина Самборская