ЕSG И УСТОЙЧИВОЕ РАЗВИТИЕ. ГОТОВ ЛИ БЕЛОРУССКИЙ РЫНОК К ЭТОМУ?

В Минске прошла первая в Беларуси конференция по ESG, организованная БИЗНЕС-ШКОЛОЙ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. В ней приняли участие руководители компаний, банков, ведущих вузов страны, а также представители агентств и ведомств, отвечающих за внедрение ESG-повестки.

Что такое ESG, как ESG-тренды меняют глобальную экономику, почему ESG-трансформация неизбежно затронет каждый бизнес в ближайшее время, как подготовиться белорусскому рынку к новому вызову и как это может повлиять на его развитие, – ключевые темы, которые были подняты на конференции.

В широком смысле ESG – это устойчивое развитие коммерческой деятельности, которое строится на принципах:

• ответственного отношения к окружающей среде (E – environment),
• высокой вовлеченности бизнеса в решение социальных проблем (S – social),
• высокого качества корпоративного управления и противодействия коррупции (G – governance).

Бизнес и общество: новый этап отношений.

О том, как и почему меняются взаимоотношения бизнеса и общества, что такое Корпоративная социальная ответственность (КСО), Устойчивое развитие и Корпоративная устойчивость, как эти категории связаны друг с другом и с ESG-концепцией,  какие возможности открываются для бизнеса в свете реализации Целей устойчивого развития ООН и в чем заключается новая ответственность для бизнеса и человечества в целом, – рассказал в своем выступлении на конференции Юрий Благов, директор Центра Корпоративной социальной ответственности Высшей школы менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета, директор программы «Управление проектами в области социального предпринимательства», к.э.н., преподаватель совместной программы Executive MBA ВШМ СПбГУ и БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ.

Он подчеркнул, что лавинообразный рост популярности вопросов устойчивого развития и ESG требует координации усилий всех специалистов в данной области – исследователей, консультантов и менеджеров. Эти усилия должны быть направлены как на повышение качества управления компаниями, так и на недопущение профанации этой сложной трансдисциплинарной проблематики.

«Если традиционное определение устойчивого развития призывало нас помнить о будущих поколениях, то сегодня глобальная повестка, отраженная в Целях устойчивого развития ООН, приобрела буквально алармистский характер. Речь идет о «новой реальности» для нынешнего поколения: стремительно изменяются рынки и ожидания заинтересованных сторон, ориентированных на ESG-критерии. Более того, мы столкнулись с феноменом так называемого большого разрыва: несмотря на повышение ответственности бизнеса, глобальные проблемы продолжают усугубляться. Выход – развитие капитализма заинтересованных сторон, характеристики которого давно обсуждают теоретики и время которого пришло» – подчеркнул Юрий Благов.

Глобальный Договор ООН в Беларуси.

В мероприятии принял участие Максим Подберёзкин, исполнительный директор Сети Глобального Договора ООН в Беларуси (г. Минск). В своем докладе «Глобальный Договор ООН как крупнейшая в мире инициатива в области корпоративной устойчивости. Роль бизнеса в достижении целей устойчивого развития» спикер обратил внимание на то, как изменилась со временем и особенно под влиянием пандемии роль бизнеса, и почему можно считать, что белорусский бизнес перешел в стадию формирования экосистемы Корпоративной социальной ответственности. 

«Любой кризис перестраивает систему устоявшихся взаимоотношений. Многие партнёрства, существовавшие до пандемии, оказались нарушены, но компании учились друг у друга преодолевать кризис, объединялись вокруг общих целей. Определённо сплочение имело место. Станет ли это основой для экосистемы КСО – пока сказать сложно, так как сегодня кроме пандемии мы столкнулись с серьёзным экономическим кризисом. Мы надеемся, что выход из этого кризиса станет переходом на новый уровень партнёрства и развития корпоративной социальной ответственности и устойчивости», – отметил Максим Подберёзкин.

Он рассказал о десяти принципах Глобального договора, о росте запроса на нефинансовую отчетность компаний от клиентов, деловых партнеров, инвесторов, сотрудников, государства, международных институтов и гражданского общества.

«Сам факт публикации компанией своего нефинансового отчета является демонстрацией её ответственности перед своими стейкхолдерами. Кроме того, как правило, это также показатель того, что она уже имплементировала концепцию устойчивого развития в свою работу» – подчеркнул спикер.

Также Максим Подберезкин уделил внимание вопросу ценности участия в Глобальном Договоре с точки зрения руководителей бизнеса и тому, как конкретная компания может присоединиться к инициативе. Он обратил внимание, как это позитивно отражается на развитии бренда, росте доходов, снижении рисков, улучшении финансовых показателей, росте инвестиционной привлекательности и совершенствовании системы управления цепочками поставок.

Становление и развитие ESG.

Иван Кухнин, партнер Департамента Управления рисками, руководитель группы услуг в области устойчивого развития Deloitte (г. Москва) представил глобальные исследования, которые демонстрируют изменения ценностей бизнеса и переход ориентации бизнеса на ключевых стейкхолдеров, а не только на акционеров. Он подчеркнул необходимость переосмысления важности управления рисками и представил топ-10 рисков по вероятности наступления и топ-10 рисков по масштабу влияния. Также топ-менеджер Deloitte подробно рассказал о Концепции устойчивого развития в контексте бизнеса, отметил шесть преимуществ устойчивого развития для бизнеса: эффективное управление рисками, операционная эффективность и сокращение затрат, доступ к капиталу и высокая рыночная оценка, внедрение инноваций и создание новых возможностей, дифференциация бренда и развитие человеческого капитала.

«Устойчивое развитие – это подход к управлению на стыке экономической, экологической и социальной областей, благодаря которому бизнес обеспечивает свою успешность», – отметил Иван Кухнин.

Спикер представил модель интеграции принципов устойчивого развития в корпоративную стратегию и подчеркнул: «Цели устойчивого развития являются ориентирами для корпоративной стратегии на период до 2030 года. Заявляя конкретные цели устойчивого развития, компания обозначает наиболее значимые области, в которых планирует приложить усилия для достижения существенных результатов в ближайшие годы».

Скорое вхождение в процессы ESG-трансформации создаст множество неопределенностей для белорусских компаний. Поэтому те, кто уже сейчас задумывается о наращивании ESG-компетенций, безусловно, преуспеет в будущем.

Где и как учиться ESG в Беларуси и мире? Как подготовить свой бизнес к новому вызову?

Об этом с участниками конференции поговорила Евгения Пашкевич, заместитель декана по международным программам и аккредитациям Института бизнеса и делового администрирования Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (ИБДА РАНХиГС), к.ф.н. (г. Москва). 

В своем выступлении «Роль образовательных институтов в развитии ESG-повестки. Инициатива Глобального Договора ООН «Принципы ответственного управленческого образования» (PRME)» Евгения Пашкевич представила глобальные ESG-тренды – ESG как инструмент повышения стоимости бизнеса, рост ESG инвестирования, ужесточение ESG требований банков к клиентам и партнерам, создание ESG репутации, подготовка нефинансовой отчетности.

Спикер обратила внимание на связь ESG-концепции и концепции поколений и представила исследования, согласно которым в ближайшее время покупать товары только у устойчивых брендов планируют:

• 44% потребителей поколения X,
• 54% потребителей поколения Y,
• 62% потребителей поколения Z.

Эти исследования подтверждают неизбежность ESG-трансформации бизнеса, если бизнес планирует сохранить свое существование, и, тем более, если он хотел бы развиваться на внешних рынках.

Поэтому формирование ESG-мышления и ESG-компетенций, прежде всего у менеджмента, – ключевая задача ответственных бизнес-школ. Но сегодня существует довольно большая проблема: согласно глобальным исследованиям, студенты и выпускники бизнес-школ склонны думать и вести себя в соответствии с моделью личной выгоды; более склонны эксплуатировать усилия и затраты других, чем студенты других специальностей; менее склонны действовать в интересах общества.

«Эта тенденция усугубляется в результате духа конкуренции в бизнес-школах, особенно в результате изучения теорий, обосновывающих приоритет личной выгоды и максимизации акционерной стоимости. Опрос студентов и выпускников MBA показал, что в процессе обучения приоритеты студентов сместились от интересов потребителя и качества продукции в сторону максимизации акционерной стоимости, что не удивительно, если посмотреть на содержание учебных программ бизнес-школ», – отметила спикер.

Смена модели управленческого образования и ESG-трансформация бизнес-школ поможет в решении данной проблемы и ускорит формирование ESG-повестки в бизнесе. И для этого Глобальным договором ООН на Глобальном форуме «Бизнес как сила добра» в октябре 2006 года была запущена инициатива PRME (Принципы ответственного управленческого образования). Миссия PRME – трансформация управленческого образования и воспитание ответственных лидеров завтрашнего дня для продвижения устойчивого развития. Самые передовые бизнес-школы во всем мире продолжают присоединяться к данной инициативе и создают необходимые условия для наращивания ESG-компетенций у менеджмента. Евгения Пашкевич поделилась опытом интеграции Целей устойчивого развития (ЦУР) и принципов ESG в образовательный процесс ИБДА РАНХиГС.

ESG-рейтинги в мире и Беларуси.

Что такое ESG-рейтинг и как он формируется, зачем нужен и когда появится в Беларуси рассказал Дмитрий Данильчук, исполнительный директор рейтингового агентства BIK Ratings (г. Минск).

ESG-рейтинг − это мнение рейтингового агентства о том, в какой степени процесс принятия ключевых бизнес-решений в компании ориентирован на устойчивое развитие в экологической, социальной и управленческой сферах. ESG-рэнкинг – это проект по сбору, систематизации и анализу ESG-данных, результатом которого становится составление ТОПа объектов по ESG-оценке.

В мире ESG-рейтинг формируют независимые исследовательские или рейтинговые агентства – Bloomberg, S&P Dow Jones Indices, JUST Capital, MSCI, Refinitiv и другие. Они оценивают развитие компаний по трем критериям – E, S и G – и присваивают баллы. Единого подхода к формированию рейтинга пока нет. Все агентства анализируют открытые данные о компаниях, но считают баллы по-разному. Поэтому ESG-рейтинги разных агентств могут сильно различаться.
ESG-рейтинги используются при:

• формировании инвестиционного портфеля, для оценки рисков и потенциала эмитента;
• для повышения осведомленности общественности и контрагентов;
• в качестве критерия на зелёных биржах.

Повышенный спрос на ESG вынуждает компании считаться с принципами устойчивого развития. Теперь, из-за давления инвесторов и банков, им невыгодно иметь низкий ESG-рейтинг. Инвесторы меньше поддерживают компании с низким ESG-рейтингом. В 2020 году компания EY провела опрос среди институциональных инвесторов – страховых и инвестиционных компаний, пенсионных и благотворительных фондов. В результате 98% опрошенных заявили, что строго отслеживают ESG-рейтинг компании. Вот две главные причины:

• подтверждена позитивная связь между ответственным инвестированием и доходностью ценных бумаг;
• ориентируясь на ESG-рейтинг, инвесторы могут избежать компаний, деятельность которых связана с экологическими рисками и крупными денежными потерями.

В Беларуси тоже предпринимаются шаги, но пока очень медленные для того, чтобы появился собственный национальный ESG-рейтинг, и, прежде всего, потребность в нем у рынка. «Национальный план действий по развитию зелёной экономики в Республике Беларусь до 2025 года содержит следующие задачи: совершенствование механизма финансирования зелёных проектов за счет эмиссии зелёных облигаций, привлечения зелёных кредитов; рассмотрение целесообразности налоговых льгот организациям с присвоенными ESG-рейтингами, а также для компаний, которые финансируют/ инвестируют в такие компании.

Чтобы ускорить процесс, необходимы следующие меры: формирование системы инструментов для развития рынка зелёных финансов, а также методики их верификации и сертификации; выработка консолидированной позиции регуляторов в отношении рынка зелёных финансов на национальном уровне; создание и утверждение принципов, стандартов и внедрение нормативных документов, содержащих правила и условия работы с инструментами зелёного финансирования; создание профессионального объединения участников финансового рынка для технической поддержки и обмена опытом в области регулирования климатических рисков и развития зелёного финансирования; создание комплексной законодательной базы для оценки зелёных проектов и способствование разработке методологии присвоения ESG-рейтинга национальными рейтинговыми агентствами; создание инфраструктуры рынка зелёных финансов: реестров нефинансовых отчётов и стандартов раскрытия информации, специализированных зелёных фондов и инвестиционных площадок», – отметил Дмитрий Данильчук.

На сегодняшний день около 80 крупных и средних компаний Беларуси заявляют, что ведут социально ответственный бизнес. 28 компаний – участники Глобального договора ООН. Лидерство в ESG-повестке перехватили: банки, телеком, ИТ, продуктовый ритейл.

Панельная дискуссия на тему: «Возможен ли ускоренный рост экономики в условиях ее трансформации по стандартам ESG?» вызвала большой интерес у аудитории конференции и позволила обсудить перспективы экономического роста и необходимые условия ESG-трансформации в Беларуси. Было отмечено, что трансформация экономики по ESG стандартам помимо очевидных преимуществ подразумевает необходимость дополнительных инвестиций, и, зачастую, отказа от экономически более эффективных решений. В 2021 году правительство Беларуси ожидает рост ВВП на уровне 1,8%, а в 2022 году 2,9%.  Международные организации менее оптимистичны. В то же время ожидается, что даже развитые экономики вырастут всего на 5,1% и 3,6% соответственно.

Модератором дискуссии, Дмитрием Данильчуком, были подняты острые вопросы:

Можно ли в принципе поднимать тему ESG в условиях дивергенции белорусской и мировой экономики? Существуют ли практики ESG-трансформации, которые ускоряют, а не замедляют экономический рост? Какие меры может принять правительство в текущих экономических и политических условиях, чтобы заложить фундамент для ESG-переориентации белорусской экономики? 

Экспертами по вопросам дискуссии выступили Дмитрий Красовский, директор Национального агентства инвестиций и приватизации (г. Минск), Надежда Батова, заведующая сектором эколого-экономических исследований Института экономики Национальной академии наук Беларуси, к.э.н. (г. Минск) и Ольга Соловьянчик, юрист, специалист по устойчивому развитию юридической фирмы Sorainen (г. Минск). Ими были даны аргументированные ответы, которые позволяют сделать очень важные выводы:

ЕSG-трансформация в Беларуси уже не является вопросом выбора, она неизбежна, и бизнес, который не будет к ней готов, либо перестанет существовать, либо замкнется в рамках внутреннего рынка. Поэтому наиболее прогрессивные и перспективные компании уже в ESG-повестке, они понимают, что те потери, которые у них в связи с ESG-трансформацией возникают в краткосрочной перспективе, сделают их бизнесы устойчивыми и успешными в будущем и принесут значительные дивиденды всем заинтересованным сторонам.

Также эксперты дискуссии отметили, что в условиях Беларуси, где большинство бизнесов масштабируются за счет внешних рынков, ESG-переориентация сможет не только ускорить экономический рост, но и станет важным инструментом создания устойчивого будущего страны.

Необходимо расширять круг сторонников ESG-повестки, инвестировать в развитие знаний – просвещать с помощью конференций, тематических семинаров, образовывать, включая необходимые дисциплины в программы высшего образования и программы МВА. Тем самым формируя новое поколение профессиональных управленцев, для которых ESG-принципы и компетенции станут повседневными инструментами в развитии ESG-повестки своих предприятий.

Ключевым фактором стимулирования внедрения ESG-концепции станет, прежде всего, глобальная конкуренция, которая вынудит бизнес пересматривать свои стратегии. Кроме этого, действенной мерой будет создание соответствующей регулятивной среды и, в первую очередь, экономических стимулов, которые побуждают компании к ускорению инвестиций в инновации и технологические изменения в экологии. Скорость этих изменений будет зависеть от баланса между интересами государства в области устойчивого развития и возможностями бизнеса соответствовать этим высоким долгосрочным ожиданиям.

ESG и инвестиционный мир.

При поддержке инвестиционно-консалтинговой компании ASER прошла панельная сессия «Зеленые инвестиции и ответственное финансирование», модератором которой был Олег Ильин, управляющий партнер инвестиционно-консалтинговой компании ASER (г. Минск).

Сергей Петров, начальник отдела активных продуктов департамента корпоративных продуктов ОАО «Сбер Банк» (г. Минск), Елена Ошуркевич, руководитель Центра информации и общественных связей ОАО «Белинвестбанк» (г. Минск) и Дмитрий Данильчук, исполнительный директор рейтингового агентства BIK Ratings (г. Минск) дали экспертные ответы на вопросы модератора и поделились своими прогнозами о том, как будет развиваться рынок зеленого финансирования в ближайшее время в Беларуси.

Важнейшим моментом панельной сессии стало обсуждение зеленых инвестиций и ответственного финансирования как части ESG-концепции. Спикеры рассказали о том, почему банковскому сектору интересна идея «зеленой» повестки, какие банковские продукты, связанные с ней, есть уже сейчас и появятся в ближайший год в нашей стране, а также поделились мнение о том, как ESG кардинально изменит инвестиционный мир.  При этом эксперты отметили, что ESG-отчетность будет оказывать существенное влияние на принятие решения по зеленому кредитованию. Участниками сессии также был затронут важный вопрос о том, что ESG-концепция может дать реальному сектору экономики и какие шаги будет предпринимать государство для стимулирования зеленых проектов.

 

Участники сессии обратили внимание на то, что нормативное экорегулирование будет ужесточаться, компании и другие участники рынка будут стремиться следовать принципам устойчивого развития в расчете на долгосрочный положительный эффект, в кредитном процессе будет возрастать роль ESG-оценки. И речь уже идет не просто о дешевых деньгах, речь об инвестировании в новые производственные фонды, которые «зеленеют» и потом будут выше оцениваться рейтинговыми агентствами, а значит, позволят укрепить актив. Начав процесс ESG-трансформации, любая компания запускает процесс повышения своей привлекательности. На другой стороне весов риск вообще лишиться инвестиций и в более далекой перспективе потерять рынки сбыта.

Нефинансовая отчетность: вчера, сегодня, завтра.

Одним из центральных для конференции стало выступление Владимира Скобарева, Партнера, Директора Департамента корпоративного управления и устойчивого развития ФБК Grant Thornton (г. Москва). Владимир Скобарев раскрыл роль нефинансовой отчетности в системе управления устойчивым развитием и показал перспективы и преимущества создания нефинансовой отчетности в будущем. Эксперт подтвердил, что в инвест-сообществе возрастает роль нефинансовой информации, в основном ESG-факторов, при принятии решений об инвестировании. Кроме того, по словам Владимира Скобарева, нефинансовая отчетность стала как никогда ранее актуальна для широкого круга заинтересованных сторон: регулирующих органов, потребителей, сотрудников, инвесторов и общественных организаций. Спикер познакомил участников конференции с инструментами регулирования нефинансовой отчетности в Европейском союзе и Российской Федерации: на кого действуют Директивы по раскрытию нефинансовой информации и как они инкорпорируются в национальные законодательства, какие общие требования к проведению аудита и подготовке отчетов об устойчивом развитии компании нам стоит ожидать в будущем. Эксперт рассказал участникам конференции о системах и стандартах отчетности по ESG, познакомил аудиторию с отличительными особенностями нефинансового отчета по сравнению с другими видами отчетности компании, показал, как выглядит трехуровневая модель корпоративной отчетности.

ESG-практики компаний Беларуси и России.

Бизнес, который претендует на хорошую ESG-оценку, должен соответствовать стандартам развития в трех категориях: экологической, социальной и
управленческой. На конференции были представлены ESG-практики компаний Беларуси и России. Участники мероприятия познакомились с инициативами и кейсами, направленными на заботу об окружающей среде и минимизацию ущерба, который наносится экологии, рассмотрели опыт ответственного отношения компаний к своему персоналу, поставщикам, клиентам, партнерам и потребителям, а также узнали о социальных проектах, в которые инвестируют конкретные бизнесы, чтобы помочь в решении актуальных проблем общества.

С опытом закрепления ценностей ESG и формирования повестки ответственного корпоративного управления в ОАО «Сбер Банк» участников конференции познакомили Вера Королева, начальник отдела стратегического менеджмента и макроэкономического анализа ОАО «Сбер Банк» (г. Минск) и Олег Романовский, директор департамента по работе с персоналом ОАО «Сбер Банк» (г. Минск). Представители одного из крупнейших финансовых институтов Беларуси обратили внимание на то, что Сбер Банк был признан банком с самым высоким индексом корпоративной социальной ответственности по версии премии «Банк года», Учредил Местный образовательный фонд «Новая школа», а начиная с 2009 года направил на благотворительность 14,2 млн. USD. В ноябре 2020 года Сбер Банк начал ESG-трансформацию, которая была включена в Стратегию банка, а в сентябре 2021 года банк присоединился к Глобальному договору ООН.

 

Это позволяет Сбер Банку быть частью мирового и локального сообщества устойчивых компаний, делиться и обмениваться лучшими практиками с другими членами сообщества, развивать проекты в рамках бизнес-партнерств и государственно-частного партнерства, публично заявлять о своей ESG повестке и приверженности устойчивым целям.

Банк разработал и утвердил Политику в области ESG и устойчивого развития, которая стала ключевым документом, регулирующим данное направление.

В рамках снижения своего влияния на экологию банк приобрел энергосберегающее оборудование и практикует раздельный сбор мусора, использует контейнеры для сбора элементов питания. Благодаря проекту «Безбумажный офис» банку удалось перевести обслуживание клиентов на безбумажные технологии и сократить использование 2 тонн бумаги ежемесячно. Реализация проекта «Зеленый марафон» с более чем 1000 участниками в 2021 году позволила собрать 30 кг пластиковых карт для дальнейшей переработки, а также осуществить высадку зеленых насаждений в Минске.

В рамках компонента корпоративной социальной ответственности банк реализует сразу несколько системных активностей. Проект по развитию финансовой грамотности позволил в 2020 году пройти обучение offline более 6 тыс. слушателям, в 2021 году банк провел обучающие мероприятия для 2,4 тыс. человек.

Социальная инициатива банка «Учитель для Беларуси» получила премию как лучший кейс в области социальной ответственности в Беларуси. Сбер Банк реализует инициативу в сотрудничестве с Министерством образования. Участники проекта – талантливые учителя, которые отправляются на два года работать в региональные и сельские школы, туда, где они нужны больше всего. Участниками Программы в данный момент являются 38 талантливых педагогов, которые реализуют 30 проектов для более чем 10 000 учеников из 29 региональных школ.

Подходы к работе с персоналом Сбер Банк основаны на принципах заботы о сотрудниках: в компании действуют программы добровольного страхования медицинских расходов, оздоровления сотрудников и их детей, онлайн встреч с врачами, поддержки психологического и ментального здоровья работников, забота о сотрудниках, которые вышли на пенсию, и другие. 

Банк также имплементирует устойчивые бизнес-практики и придерживается ESG-принципов при разработке и внедрении продуктов.

Частью такого подходя является внедрение цифровых технологий и сервисов, выпуск карт в цифровом формате без изготовления пластикового носителя, бесконтактные банкоматы. Банк запустил карту, объединяющую в себе функционал платежной карты и карт лояльности, которая также доступна к приобретению без выпуска пластикового носителя. Банк уже выдает «Зеленые кредиты» со сниженной процентной ставкой и увеличенной суммой кредитования на покупку электромобилей и включил ESG-принципы в Кредитную политику 2022.

По мнению представителей Сбер Банка, сейчас рынок ответственного финансирования на начальной стадии развития: осуществляются финансирование отдельных проектов с положительным эко-имиджем, но отсутствует единая методология в части «зеленого инвестирования» и интеграции ESG-подхода в инструменты финансирования. Для дальнейшего развития рынка крайне важно развитие регуляторных подходов для интегрирования действующих практики на рынке через создание единой терминологии, информационного поля и вектора развития для финансовых институтов и их клиентов. Одним из ключевых условий роста и развития данного направления станет стоимость ресурсов для поддержки «зеленой экономики».

Роман Кравец, сооснователь Myfin Group, куратор продуктового направления и рынка Беларуси (г. Минск), поделился инициативами компании в развитие финансовой грамотности белорусов и рассказал о том, как портал помогает людям принимать верные финансовые решения.

Myfin Group уверена, что грамотное финансовое поведение – залог высокого уровня жизни. Поэтому портал помогает людям узнать больше о том, как правильно распоряжаться деньгами, инвестировать и защищаться от мошенников. Инициативы Myfin Group реализуются через еженедельный разбор актуальных вопросов о финансах и экономике в специализированных рубриках портала, публикацию статей о банковских услугах, разъяснение финансовых и экономических терминов, обзоры рынка труда и интересные материалы о бизнесе. Роман Кравец рассказал о нескольких успешных социальных проектах, реализуемых компанией: программа развития финансовой грамотности для воспитанников детских домов; создание практических материалов по финансам и экономике, интегрируемых в предметы общеобразовательных программ и участие в подготовке методических материалов для педагогов и родителей.

Анна Гудулова, руководитель учебного центра РУП «Белмедпрепараты» (г. Минск), рассказала об управлении экологическими факторами на производстве как ключевом компоненте ESG-повестки своего предприятия.
Спикер представила опыт своей компании и обратила внимание на то, что производственная деятельность РУП «Белмедпрепараты» связана с определенным воздействием на окружающую среду и, понимая свою роль в этом воздействии, менеджмент организации предпринимает конкретные шаги для минимизации такого воздействия.

Завершало конференцию выступление генерального партнёра мероприятия – компании iSpring, ведущего разработчика решений для корпоративного онлайн-обучения в России и СНГ. Ольга Бакунцева, руководитель проектов iSpring, познакомила аудиторию с тем, как действует компания, заботясь о своих сотрудниках, и как команда iSpring реализует образовательные проекты, помогая развиваться людям своего региона. Спикер рассказала, что iSpring направляет эквивалент 259 тыс. белорусских рублей в год на поддержку образовательных проектов и порядка 44 тыс. белорусских рублей в год – на обучение детей из малообеспеченных семей. Среди инвестиционных проектов iSpring – строительство университета, IT-школы, образовательного IT-центра, центра технического творчества и загородного IT-лагеря для детей.

Конференция «ESG и устойчивое развитие. Готов ли белорусский рынок к этому?» стала пространством, где начался важный разговор о предстоящей трансформации на рынке. Участники мероприятия смогли получить ответы на свои вопросы от российских и белорусских экспертов ESG и познакомились с интересными практиками ESG-трансформации.

Мы продолжим проведение мероприятий по ESG-теме. Следите за нашими новостями в социальных сетях и на сайте бизнес-школы.