УПРАВЛЕНИЕ СЛУЖБОЙ ЛОГИСТИКИ

МОДУЛЬ I

Организационная структура службы логистики. Ее место в структуре компании

• Что такое склад, классификация складов в логистических системах, выполняемые функции.
• Распространенные проблемы складского хозяйства.
• Проектирование склада, основные проблемы при проектировании.
• Оснащение склада: расчет и подбор оборудования. 

Функциональные области логистики

Распределительная логистика

• Каналы распределения и логистические посредники.
• Распределительные центры в логистических цепочках. Расчёт центра массы.
• Построение системы распределения.
• Кросс-докинг (pick-by-line) – путь снижения издержек. 

Складская логистика

• Назначение складов.
• Техническое обеспечение складского технологического процесса. Складское оборудование и техника.
• Планирование и расчет вместимости склада.
• Бизнес-процессы на складах.
• Документооборот на складе.
• Условия успешного проведения инвентаризации.
• Информационные технологии на складах.

МОДУЛЬ II

Управление закупками и запасами

• Сущность управления материальными ресурсами.
• Выбор поставщика и расчёт эффективного объёма закупки.
• Договор поставки, сопроводительные документы.
• Рекламационная работа.
• Прогноз спроса и планирование закупок.
• Точка заказа. Логистический цикл.
• Расчет заказа.
• Построение модели пополнения запасов.
• Сезонность. Учет сезонности при прогнозировании спроса.
• Тенденция. Учет тенденции при прогнозировании спроса.
• АВС / ХYZ –анализ. 

Транспортная логистика

• Виды транспортировки и типы подвижного состава.
• Грузообработка и свойства грузов.
• Классификация и характеристика грузовых перевозок и видов перевозимых грузов.
• Правила Инкотермс.
• Транспортная документация.
• Международные перевозки. Конвенция КДПГ (CMR).
• Конвенция МДП (TIR). 

Аутсорсинг в логистике

• Виды аутсорсинга.
• PL операторы.
• Контрактное производство. 

Бюджетирование

• Статьи затрат на логистику.
• Планирование и контроль бюджета.
• Пути снижения затрат на логистику. 

Управление персоналом отдела логистики

• Ключевые управленческие компетенции руководителя.
• Постановка целей и задач: краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные цели. 
• Анализ понятия «Стиль управления». 
• Контроль работы подразделения.           
• Планирование и привлечение персонала. 

Мотивация персонала

• Виды мотивации.
• Примеры построения систем мотивации.
• KPI для оценки эффективности работы персонала логистики.
• Принципы эффективной мотивации.
• Определение потребности в человеческих и материальных ресурсах.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.