Распределительная логистика - NEW! Бизнес-школа XXI ВЕК-КОНСАЛТ

РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНАЯ ЛОГИСТИКА

О программе
Содержание
Преподаватели

Аудитория программы:
Руководители и собственники компаний.
Руководители отдела распределительной логистики.
Руководители служб доставки.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.

Сбытовая политика компании, ее элементы и формы реализации

  1. Цели и задачи сбытовой логистики.
  2. Комплексная методика создания дистрибьюторской цепи.
  3. Этапы принятия решения о выборе канала распределения товара.
  4. Взаимосвязь и разграничение компетенций маркетинга и сбытовой логистики.
  5. Техническое задание на разработку логистических стандартов работы с клиентами.
  6. Определение оптимального количества складов в системе распределения.
  7. Задача оптимизации расположения распределительного центра.
  8. Примеры современных систем дистрибуции. 

Практические задания и кейсы
Расчет оптимального количества региональных складов и их месторасположения.
Выбор канала распределения.
Выбор места расположения распределительного центра.
Выбор системы распределения на примере торговой компании.

Координация системы распределения

  1. Организация и управление отделом сбытовой логистики.
  2. Наиболее эффективные методы и способы стимулирования сотрудников служб сбытовой логистики.
  3. Управление запасами в системе распределения: ключевые показатели эффективности, методологии расчета.
  4. Определение оптимального размера заказа.
  5. Способы организации доставки: оптимизация транспортных связей.
  6. Сопровождение процессов распределительной логистики.
  7. Преимущества и недостатки кросс-докинга, pickbyline. 

Практические задания и кейсы
Управление клиентами и выбор наиболее приоритетных на примере торговой компании.
Расчет оптимального размера заказа на примере торговой компании.
Расчет оптимального маршрута с заданными ограничениями. 

Подходы и инструменты для оптимизации существующей системы распределения

  1. Оптимизация бизнес-процессов в системе дистрибуции.
  2. Автоматизация маршрутизации (TMS): плюсы и минусы.
  3. Аутсорсинг в распределительной логистике.
  4. Возможные пути предупреждений конфликтов внутри каналов распределения.
  5. Построение системы управления измерением логистического сервиса.
  6. Способы и порядок реализаций задач по оптимизации уровня логистического сервиса для клиентов.
  7. Классификация затрат на распределение. Варианты снижения издержек. 

Практические задания и кейсы
Расчет экономии от внедрения автоматизированного процесса маршрутизации на примере торговой компании.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.

 

Трифонова АнастасияАкадемический директор программ «Директор по логистике», «Управление службой логистики», преподаватель кафедры менеджмента БШ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Опыт управления структурными логистическими подразделениями компании: отделом закупок, р
Читать далее
Заявка на обучение
Количество участников:
ТЕЛ. +375 (17) 218-14-56 (57-59)

Менеджер программы:

Кирилл Полковников
E-mail: k.polkovnikov@21vk.biz
+375 29 188 83 16
Заказать звонок


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".