LEAN-КОМПАНИЯ: ПРОСТО И ПОНЯТНО О СЛОЖНОМ. NEW!
Практически любой современный руководитель, топ-менеджер озадачен вопросом повышения конкурентоспособности своей компании или обеспечением её жизнеспособности в принципе, а может устранением локальных проблем на операционном уровне. Для этого существуют разные подходы (теории, методологии, технологии и пр.). А тут еще и Lean. Что это? Lean – это стратегия, политика управления компанией, когда для достижения Целей компании необходимо удалить всё лишнее из процессов разработки, снабжения, производства, логистики, сервиса, продаж. Всё, что не добавляет ценности конечному продукту (услуге) с позиции Потребителя.
Программа:
- для тех, кому требуется сократить длительность ключевых процессов (разработка, технологическая подготовка производства, снабжение, изготовление, продажа, сервисное обслуживание);
- для тех, кому требуется повысить рентабельность компании (максимизация результатов при минимизации затрат);
- для тех, кто решил наполнить декларативную СМК (ЧТО делать!) реально работающими инструментами повышения качества (КАК делать!);
- для тех, кто хочет заменить систему REFA (сложная, избыточная) на простую в изучении и использовании, но не менее эффективную систему (методологию);
- для тех, кому нужен простой и объективный подход в оценке (диагностике) качества существующих в компании процессов;
- для тех, кто уже осознает, что сотрудники это не «ресурс», а «капитал» и его надо вовлекать в регулярную работу по непрерывному совершенствованию процессов;
- для тех, для кого понятие клиентоориентированность становится ключевым показателем оценки эффективности бизнеса компании в целом.
В ходе обучения участники:
- получат ответ на самый ГЛАВНЫЙ вопрос: «А нужен ли Lean моей компании?»
- получат базовые знания об основных принципах, инструментах и стратегии развертывания работ по Lean.
- продиагностируют собственную компанию на предмет возможности самостоятельного освоения Lean.
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.
Публикации по теме:
Lean – это не только про производство: кому и для чего нужна эта методология
Краткий экскурс в историю Lean
- Известные производственные системы.
- Японский путь.
- Американский Lean.
Основная суть Lean
- Гемба.
- Муда (классификация), теорема «5/95».
- Пять принципов Lean: ценность для клиента, поток создания ценности, действия создающие ценность, «вытягивание», совершенствование.
Практическое занятие №1
Основные инструменты Lean
- 5S
- Визуализация
- Стандарты
- «Утренний рынок»
- Диаграмма СПАГЕТТИ
- Синхронизация рабочих мест («вытягивание», диаграмма Ганта).
- Канбан
- «Красная метка»
- ФСА (функционально-стоимостный анализ)
- Гемба-группа
- ФРД (фотография рабочего дня)
- Карта потока создания ценности (идеальная модель)
- Карты качества
- Вовлечение персонала в процесс улучшений (Кайдзен).
Практическое занятие №2
Освоение Lean
- Место Lean в компании (Цели, Лидерство, Культура).
- Формула ФУL.
- Типовые ошибки преобразований.
- Обучение.
- План мероприятий.
Практическое занятие №3
«Баттлы»
- СМК vs Lean.
- REFA vs Lean.
- Кайдзен vs Lean.
- Продажи vs Lean.
Обсуждения и ответы на вопросы участников программы
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.
