Управление командой проекта - БИЗНЕС-ШКОЛА XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Управление командой проекта

О программе
Содержание
Преподаватели

Даты обучения: с 12 июня 2025 по 13 июня 2025

Продолжительность обучения: 16 уч. ч.

Этот тренинг научит вас эффективно управлять проектными командами с помощью практических инструментов распределения ролей, разрешения конфликтов и мотивации участников. Освоив этапы развития команды и техники коммуникации, вы повысите результативность проектов и сформируете устойчивую командную культуру.

Аудитория программы:

  • Руководители подразделений.
  • Руководители проектов.
  • Участники проектных команд.

Задачи тренинга:

  • Ознакомить с техниками управления командной работой во время реализации проекта.
  • Освоить и отработать на практике инструменты командной работы: распределение ролей и ответственности в команде, создание командного соглашения, протокола о коммуникации и проч.
  • Изучить стадии эволюции проектной команды и подходы лидера на каждом этапе.
  • Познакомить с техниками профилактики и урегулирования конфликтов между участниками проекта.
  • Сформировать понимание факторов, влияющих на эффективность командной работы в проекте.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Сертификат об обучении государственного образца.

Основные понятия и задачи управления командой проекта

  • Основные понятия и этапы управления командой проекта.
  • Отличие проекта от других форм организационной деятельности.
  • Факторы успеха команды и проблемы командной работы в проекте.
  • Задачи лидера на каждом этапе управления проектом.

Формирование команды проекта

  • Подбор участников команды: навыки и компетенции.
  • Распределение ролей и ответственности между участниками проекта.
  • Классификация групповых ролей. Определение групповых ролей с помощью психодиагностических методик.
  • Формирование культуры взаимодействия команды на основе общих ценностей (инструмент Team Canvas).

Этапы развития команды

  • Особенности группового взаимодействия на каждом из этапов.
  • Особенности работы с командой на каждом из этапов ее развития.
  • Феномены снижения групповой эффективности.
  • Позиция лидера в команде на разных этапах развития.

Коммуникации в команде

  • Создание и утверждение стандарта коммуникации в команде.
  • Методы фасилитации групповых обсуждений и выработки совместных решений.
  • Виды конфликтов в проектных командах и подходы к их разрешению.
  • Обратная связь как способ профилактики конфликтов в команде.

Эффективность командной работы

  • Пирамида эффективности команды и практические способы ее применения.
  • Мотивация участников проекта и способы стимулирования деятельности членов проектной команды.
  • Влияние личности лидера на эффективность командной работы.
  • Саботаж и сложные участники в проекте: технологии выявления и работы с ними.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Сертификат об обучении государственного образца.

Анастасия ДудкоБолее 15 лет управленческого опыта в международных компаниях – Deloitte, A1 (финансы, стратегический менеджмент, проектное управление). Сертифицированный фасилитатор командных и стратегических сессий. Сертифицированный карьерный и командны
Читать далее
Заявка на обучение
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
1 050 BYN (+20% НДС)


Количество участников:
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ
1 050 BYN (+20% НДС)

Менеджер программы:

Кирилл Полковников
E-mail: k.polkovnikov@21vk.biz
+375 29 188 83 16
Заказать звонок


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".