Организационное поведение и корпоративная культура

МОДУЛЬ I
Типология корпоративных культур

• Понятие корпоративной (организационной) культуры.
• Влияние корпоративной культуры на деятельность предприятия.
• Структура, элементы корпоративной культуры.
• Типология корпоративных культур (Э.Шейн, Р. Куинн, Д.Бек).
• Взаимосвязь применяемых управленческих подходов и сформированной корпоративной культуры.

МОДУЛЬ II
Диагностика корпоративной (организационной) культуры, ценностей и моделей поведения

• Анализ существующих в мировой практике методик диагностики организационной̆ культуры.
• Инструменты и методы диагностики корпоративной культуры.
• Глубинное интервью как ключевой подход к диагностике ценностей.
• Тестирование по методологии OCAI Камерона и Куинна, Спиральной динамики Д.Бека.
• Сценарий фасилитационной сессии диагностики корпоративной культуры.

МОДУЛЬ III
Проектирование целевой корпоративной культуры

• Необходимые условия для проектов изменений корпоративной культуры.
• Подход к формулировке миссии в концепции С.Синека.
• Методы и подходы по выявлению и синхронизации ценностей и принципов работы.
• Сценарий фасилитационной сессии по проектированию целевой корпоративной культуры.
• Разработка «Кодекса команды», «Коммуникативного протокола» и других документов, описывающих поведенческие индикаторы новой культуры.

МОДУЛЬ IV
Трансформация корпоративной культуры

• Структура проекта трансформации корпоративной культуры.
• Роли и задачи амбассадоров корпоративной культуры.
• Каналы и форматы коммуникаций целевой культуры.
• Мероприятия и ритуалы, направленные на формирование новой культуры.
• Примеры успешных кейсов и типичные ошибки в проектах трансформации.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Сертификат об обучении государственного образца.