Финансы для нефинансистов
Продолжительность обучения: 24 уч. ч.
| Модуль | Даты проведения |
|---|---|
| I | 28-29 января 2025 |
| II | 18 февраля 2025 |
Аудитория программы:
Руководители отделов продаж, маркетинга, персонала, информационных технологий, логистики, производства и других подразделений. Особенно полезен этот семинар будет руководителям подразделений, не имеющим специальной бухгалтерской и финансовой подготовки.
В конце программы участники:
- Получат представление об основных финансовых терминах и научатся понимать их сущность.
- Смогут читать финансовую отчетность также легко как утреннюю газету.
- Получат практические навыки финансового анализа компании и смогут использовать их для принятия управленческих решений.
- Научатся бюджетировать проекты и искусно использовать эти знания в своей профессиональной деятельности.
- Станут мастерами бизнес-планирования и будут иметь в своем арсенале техники анализа эффективности инвестиционных проектов.
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Сертификат об обучении государственного образца.
Введение в финансы
- Финансы – язык бизнеса. Как научиться понимать этот язык и использовать в принятии решений?
- Финансовый учет и его место в хозяйственном учете компании.
Финансовая отчетность или зеркало бизнеса
- Взгляд на бизнес с разных ракурсов с помощью финансовых отчетов.
- Прибыль и деньги? Почему в бизнесе могут быть деньги на счетах, а прибыли – нет. А может быть и наоборот: прибыль есть, а денег нет.
- ДДС, ОПиУ, Баланс: как читать финансовую отчетность и как выбрать нужное?
Основы финансового анализа
- Какие методы анализа и показатели нужны чтобы оценить финансовую безопасность бизнеса? Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости.
- Как оценить эффективность бизнеса? Анализ показателей рентабельности (ROS, ROE, ROA, ROI и др.) и деловой активности.
- Какие управленческие решения помогут увеличить инвестиционную привлекательность бизнеса? Концепция финансового рычага, модель Dupont, золотое правило экономики.
Инструменты финансового анализа в принятии управленческих решений оперативного характера.
- Модифицированные показатели прибыли: EBIT, EBITDA, EBT. В чем польза этих показателей для менеджмента компании?
- Маржинальная прибыль и маржинальный анализ. Точка безубыточности и порог рентабельности. В чем разница?
Искусство составления бюджета
- Планирование или почему плохой план лучше, чем его отсутствие?
- Финансовый план и бюджет. В чем разница? Зачем нужен бюджет и как его составить?
- Финансовая структура компании: центры финансовой ответственности (затрат, дохода, прибыли, инвестиций).
- Система бюджетов компании: виды бюджетов и их взаимосвязь.
- Как обосновать затраты по бюджету подразделения?
- Контроль и анализ выполнения бюджета и какова роль руководителя отдела в этом процессе?
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Сертификат об обучении государственного образца.
