ЛИЧНЫЕ ФИНАНСЫ И ИНВЕСТИЦИИ: КАК УВЕЛИЧИТЬ ДОХОД, ИНВЕСТИРУЯ В МЕЖДУНАРОДНЫЕ РЫНКИ
Ключевые вопросы программы:
- Что сейчас происходит на финансовых рынках и каковы прогнозы?
- Как создать свой личный инвестиционный портфель?
- Все механизмы инвестирования.
- Правовые аспекты инвестирования за пределы Беларуси.
Аудитория программы:
Предприниматели, управленцы, высокооплачиваемые специалисты - все, кто имеет личный капитал и хотел бы его приумножить.
В подкастах преподаватель семинара, Массимо Боракки (PhD, Университет Боккони, 1993), эксперт с 25-летним стажем в области управления частным капиталом, поделился своими мыслями по шести актуальным вопросам розничного инвестирования.
Подкасты на английском языке. Семинар также пройдет на английском языке и будет сопровождаться синхронным переводом на русский язык.
1. What happened in the stock market(US, EU, Asia) today? What are the most popular indexes? Which economies showed the most progress in 2021?
2. What is a good rate of return on mutual funds/exchange traded funds? Is it a good time to invest in mutual funds/exchange traded funds in 2021?\
3. Does one need to be an expert in the stock market to start investments in different financial instruments?
4. Many indexes, commodities etc. have been growing in recent months. Are we entering a new inflationary age? How long will it grow?
5. What kind of financial instrument belarussian investors could legally use? What would you recommend?
6. What is the best financial instrument to invest in? How do I make the right choice?
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.
Инвестиции: с чего начать
- Выбор цели.
- Временные затраты на анализ и принятие решения.
- Как работают рынки капитала.
- Риски и прогнозируемая доходность основных инвестиционных инструментов.
- Облигации.
- Акции.
- Форекс.
- Биржевые инвестиционные фонды.
- Паевые инвестиционные фонды.
- Как решить, что покупать?
Инвестиционный процесс: как его развивать
- Стратегия поведения и финансы: обычные ошибки, допускаемые инвесторами.
- Выбор надежной стратегии поведения.
Инвестиционный процесс: стратегии минимизации рисков
- Как создать эффективный портфель.
- Фиксированная программа покупки.
Инвестиционный процесс: взгляд глобальных игроков на рынки
- Обзор наиболее важных финансовых институтов на 2-ю половину 2022 года.
- Goldman Sachs.
- Морган Стэнли.
Инвестиционный процесс: выбор рынка для инвестирования
- Самые привлекательные отрасли для инвестирования.
- Наиболее интересные географические регионы.
Инвестиционный процесс: как выбрать подходящего брокера
- Обзор существующих брокерских компаний. Критерии выбора.
- Основные виды комиссий.
- Алгоритм открытия счета.
- Варианты размещения капитала для белорусского инвестора.
После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Справку об обучении государственного образца.
обеспечивающие,
бизнес-процессы управления,
бизнес-процессы развития.
Их отличительные особенности. Какие бизнес-процессы можно отдать на «аутсорсинг» сторонним организациям?
Практическая работа: Выделение основных бизнес-процессов компании – ориентированных на производство товаров или оказание услуг, обеспечивающих получение компанией дохода.
Практическая работа: Выделение обеспечивающих бизнес-процессов компании – предназначенных для обеспечения выполнения основных бизнес-процессов.
Практическая работа: Выделение бизнес-процессов управления – охватывающих весь комплекс функций управления на уровне каждого бизнес-процесса и бизнес-системы в целом, то есть управляющих компанией.
Практическая работа: Выделение бизнес-процессов развития – инновационных процессов.
Практическая работа: Дерево бизнес-процессов компании.
3. Владельцы и исполнители бизнес-процесса. Разработка матрицы распределения ответственности за бизнес-процессы.
Практическая работа: Определение владельцев (ответственных) бизнес-процессов. Разработка матрицы распределения ответственности за бизнес-процессы.
4. Описание бизнес-процессов.
Способы описания бизнес-процессов. Классический подход к описанию бизнес-процессов.
Описание окружения бизнес-процесса.
Построение диаграмм бизнес-процессов. Описание структуры процесса. Как правильно и быстро описать бизнес-процесс?
Требования к описанию бизнес-процессов. Методы сбора информации о бизнес-процессе. «Золотые» правила описания бизнес-процессов.
Практическая работа: Описание 4 бизнес-процессов компании «как есть». Определение этапов бизнес-процесса (операций, работ), которые являются «узким местом» данного бизнес-процесса (не эффективными), дублируются, на которые тратится больше всего временных и финансовых ресурсов компании.
5. Разработка ключевых показателей эффективности бизнес-процессов.
Показатели результативности бизнес-процесса.
Показатели стоимости (издержек) бизнес-процесса.
Показатели длительности бизнес-процесса.
Показатели качества результата бизнес-процесса.
Практическая работа: Определение ключевых показателей эффективности приоритетных бизнес-процессов.
6. Технологии анализа и оптимизации бизнес-процессов.
Критерии выбора бизнес-процессов для оптимизации: важность бизнес-процесса, проблемность бизнес-процесса, возможность и стоимость проведения изменений бизнес-процесса.
Диагностика бизнес-процессов компании. Как правильно выбрать бизнес-процессы для последующей их оптимизации и описания «как надо».
Технологии и методы реинжиниринга бизнес-процессов. Технологии и методы постоянного совершенствования бизнес-процессов. Примеры проведения реинжиниринга и постоянного совершенствования бизнес-процессов в компаниях.
Практическая работа: Анализ приоритетных бизнес-процессов компании «как есть» и формулирование предложений по их изменению.
7. Регламентация бизнес-процессов.
Структура регламента бизнес-процесса. Документирование подпроцессов, входов, выходов и ответственных. Документирование требований к результатам подпроцессов и ключевых показателей эффективности бизнес-процесса.
8. Организация проекта по описанию, регламентации и улучшению бизнес-процессов компании.
Правильная технология реализации работ по описанию, формализации и улучшению бизнес-процессов в компании. Основные этапы, сроки и план проекта. Факторы успеха проведения работ.
