ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ РЕКРУТИНГ

О программе
Содержание
Преподаватели

Даты обучения: с 19 ноября 2020 по 18 декабря 2020

Продолжительность обучения: 80 уч. ч.

    СКАЧАТЬ БУКЛЕТ / PDF

(48 аудиторных часов + 32 часа индивидуальной дистанционной работы)

Модуль Даты проведения
I 19-20 ноября 2020 
II 03-04 декабря 2020 
III 17-18 декабря 2020 

Новая образовательная программа о трендах в рекрутинге, о нетривиальных подходах к поиску персонала, о том, какие инструменты помогают подбирать и оценивать команды наиболее точно.

Аудитория программы
Рекрутеры, менеджеры по персоналу, руководители подразделений, которым важно повысить результативность поиска и подбора персонала.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

    СКАЧАТЬ БУКЛЕТ / PDF

Модуль I
Классический рекрутинг

Бизнес-процессы в системе «Управления персоналом»
Структура процессов в системе «Управления персоналом» и место рекрутинга в системе.
Описание бизнес-процесса «Рекрутинг».

Компетенции рекрутера
Профиль компетенций рекрутера: знания и навыки, необходимые для успешного подбора персонала. Рекрутер и бренд работодателя.

Инновации в подборе персонала
Мировые и локальные тренды в рекрутинге. Практические решения для автоматизации рекрутинга. Как искусственный интеллект, нейросети и VR использовать в подборе персонала. Насколько эффективны роботизированные интервьюеры.

Заявка на подбор персонала
Профиль должности – как его разработать и использовать при подборе персонала. Как согласовать с внутренним клиентом перечень требуемых компетенций. Как сделать подбор специалистов результативным. Аналитика рынка труда: цели, примеры анализа рынка труда – пожелания кандидатов, предложения работодателей.

Работные сайты
Составление объявления для работного сайта. Работа с откликами. Работа с доступом к базе резюме.

Внутренние источники поиска персонала
Условия участия сотрудников компании в отборе на вакантную должность. Карьерный резерв. Реферальные программы.

Коммуникация с кандидатами
Деловая переписка рекрутера и кандидата. Сопроводительное письмо – когда в нем есть необходимость? Телефонное интервью с кандидатами.

Собеседование
Подготовка к интервью. Стили проведения интервью. Стрессовое интервью: преимущества и риски для бренда компании. Структурированное интервью.
МОЖЕТ ли кандидат занимать вакантную должность – вопросы для оценки компетенций, лидерских качеств, потенциала кандидата занимать вакантную должность. Качественная оценка компетенций: быстро развиваемые и трудно развиваемые компетенции. Гибкий подход к отбору кандидатов.
ХОЧЕТ ли кандидат занимать вакантную должность – вопросы на мотивацию.
Ответы на вопросы кандидата. Анализ собеседования.

Ситуационное интервью (Case study)
Структура, содержание и логика кейсов для оценки компетенций, моделей поведения и личностных характеристик. Техника формулирования кейс-вопросов. Интерпретация полученных ответов.

Отбор финалистов
Как подготовить «Анкету» и информацию о кандидате для внутреннего клиента. Презентация кандидата внутреннему клиенту. Собеседование кандидата и внутреннего клиента – как управлять взаимодействием. 

Минимизация рисков в процессе найма персонала
Для чего необходимо интервью в несколько этапов. Доверие к кандидату и работа с "белыми пятнами". Документы, запрашиваемые у кандидата, важные для принятия решения о найме. Доверять или не доверять рекомендациям. У кого и как запрашивать рекомендации. Job offer как способ создания договоренностей о найме. 

Experienсed, Graduate, Mass Recruitment
Особенности технологий рекрутинга в зависимости от профессиональной квалификации кандидатов и типа открытых вакансий. Технологии Job Shadow Day, Internship. Роль внутренних грейдов для привлечения на работу студентов (Graduate recruitment). Особенности составления и проведения интервью при массовом подборе персонала (Mass recruitment).

Мастер-класс. Технологии Job Shadow Day, Internship в компании / Assessment center как способ отбора кандидатов

Модуль II
Digital-технологии поиска и подбора персонала

Интернет-маркетинг на службе рекрутинга
Преимущества использования digital маркетинга в рекрутинге. Три способа сегментировать целевую аудиторию вакансии. Понятие лида. Основные каналы лидогенерации при работе с вакансиями. Воронка конверсий. Примеры расчета конверсий при работе с вакансиями в сети Интернет. Откуда рекламные интернет-системы знают так много о кандидатах?

Интернет-сервисы, полезные рекрутеру
Системы веб-аналитики Яндекс.Метрика и Google Analytcs. Использование инструмента Яндекс.Вордстат с целью анализа вакансий.

Корпоративный сайт как канал продвижения вакансий
Публикация вакансий на корпоративных сайтах компании. Какую информацию публиковать на карьерной страничке сайта компании кроме вакансий – что интересует кандидатов больше всего. Продвижение карьерной странички сайта компании в поисковых системах.

Контекстная реклама вакансий – как увеличить отклик на вакансию
Принципы работы контекстной рекламы. Типы и виды контекстной рекламы. Подбор аудитории для контекстной рекламы вакансии. Ретаргетинг и ремаркетинг. Настройка РК с целью продвижения вакансии на примере Яндекс.Директ. Оценка эффективности контекстной рекламы. Баннерная реклама для продвижения вакансий.

Социальные и поисковые сети как источники поиска и привлечения кандидатов
Наиболее популярные в рекрутинге социальные и профессиональные сети, блоги и специализированные форумы. Прямое сообщение. «Постинг в тематических сообществах». Приглашение на событие. Подготовка контента для сообщества. Подбор визуализаций. Взаимодействие с подписчиками. Структура и содержание объявления о вакансии для соцсетей

Таргетированная реклама.
Подбор целевых аудиторий. Разработка и оформление рекламных объявлений. Выбор типа таргетированной рекламы (реклама с переходом на сайт, реклама с целью продвижения сообщества, реклама с целью лидогенерации и т.д.) Оценка эффективности таргетированной рекламы. 

Другие инструменты маркетинга, которые можно использовать в рекрутинге
Сбор e-mail баз соискателей. Работа с рассылками, закрытие вакансий посредством e-mail рассылок. Продвижение вакансий в мессенджерах. Настройка реферальной программы для подбора персонала в сети. Видеомаркетинг при закрытии вакансий. Как в видеоформате рассказать о вакансии. Корпоративный event-маркетинг для привлечения лучших кандидатов и закрытия самых сложных вакансий.
Кейс «Автоматизация подбора персонала на примере крупнейшей школы английского языка»

 

Модуль III
Технология Executive Search
Кому «доверить» подбор руководителей: подбирать самостоятельно или обратиться в кадровое агентство? Принципы и поэтапная технология Executive Search при подборе руководителей. 

Модели компетенций кандидатов на топовые вакансии
Модели корпоративных компетенций. Модели управленческих компетенций. Модели профессионально-технических компетенций. Модели компетенций личной эффективности. Примеры моделей компетенций белорусских и зарубежных компаний.

Исследование рынка и поиск кандидатов
Как «выйти» на кандидатов, которые не ищут работу и не публикуют резюме в общем доступе. Составления Target list: определение компаний-целей. Как установить контакт с потенциальным кандидатом для выяснения его квалификации и интереса к предлагаемой позиции.

Интервью с кандидатами на топовые вакансии
Структура и динамика интервью. Интервью по компетенциям. Стандартное и креативное интервью. Оценка качества ответов на профессиональные вопросы.

Мотиваторы кандидатов на топовые вакансии
Мотивационные приоритеты кандидатов. Мотиваторы и демотиваторы кандидатов на топовые вакансии. Мотивационное интервью. Разработка мотивационных условий для кандидатов на топовые вакансии. Программа адаптации и прогноз успешности кандидатов с учетом их мотивационного профиля.

Трудности и ошибки при проведении интервью, способы их преодоления
Анализ кейсов участников.

Показатели эффективности рекрутинга
КPI рекрутинга. Переговоры с внутренним клиентов в части подбора персонала: релевантные и нерелевантные критерии оценки эффективности. Корректировка заявки на подбор персонала: обоснование с помощью оцифрованных критериев. Практика формирования заработной платы рекрутера с использованием KPI.

После успешного окончания обучения вы получите:
Сертификат БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ и
Свидетельство о повышении квалификации государственного образца.

Антон КучурЗаместитель директора по маркетингу БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ, академический директор и преподаватель дисциплин по маркетингу, эксперт бизнес-практики с 10-летним опытом в B2B и B2C, эксперт в области разработки маркетинговых стратегий, формирования и
Читать далее
Ирина СамборскаяПреподаватель дисциплин по управлению персоналом БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Профессиональный опыт: HR-generalist «PricewaterhouseCoopers», руководитель отдела персонала ООО «ШАТЕ-М ПЛЮС» (проект «Евроавтосервис»), р
Читать далее
Заявка на обучение
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ–
1 150 BYN (НДС не взимается)


Количество участников:
СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ–
1 150 BYN (НДС не взимается)

Менеджер программы:

Алина Романчук
E-mail: a.romanchuk@21vk.biz
Заказать звонок
Видеогалерея
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
28 февраля состоялся REUNION 2020 БИЗНЕС-ШКОЛЫ XXI ВЕК-КОНСАЛТ. Выпускники программы МВА разных лет встретились, чтобы снова пообщаться друг с другом в стенах своей бизнес-школы, получить актуальную и
Сегодня мы знакомим вас с выпускницей 2019 года программы МВА БИЗНЕС-ШКОЛЫXXI ВЕК-КОНСАЛТ Данатой Гайнутдиновой, заместителем управляющего ООО «Ланкор» (официальный дилер "Subaru")
В ходе встречи с профессорами и деканами нашего партнера SDA Bocconi School of Management по программе Еxecutive MBA мы уделили внимание тому, как будет организован образовательный процесс и досуг наш
В сегодняшней статье мы поделимся некоторыми условиями, влияющими на мотивацию и дисциплину производственного персонала. Но соблюдение данных условий невозможно без постоянного и системного
Справиться с нехваткой времени и работой в цейтноте помогает только тайм-менеджмент — искусство управления собственным временем. О том, как все успеть, расскажем в нашей статье. История та


оплата онлайн


Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты Способы оплаты МТБанк Оплата доступна через ЕРИП
© 2001-2020, БИЗНЕС-ШКОЛА
XXI ВЕК-КОНСАЛТ

Наш рейтинг: 4.8из 5 ★★★★ (голосов 25 из 30)

Беларусь, г.Минск, пр-т Независимости, 169,
Бизнес-центр "XXI ВЕК", офис 805-С
9:00-18:00 Пн.-Пт.

Разработка веб-сайта "Инсаер".